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Guide Rongo parDevlab

Menu engineering: la méthode Kasavana & Smith expliquée

Le menu engineering classe chaque plat d'une carte selon sa popularité et sa marge unitaire. Un plat est populaire si sa part des ventes atteint 70 % de la part moyenne; il est rentable si sa marge dépasse la marge moyenne pondérée par les ventes. On obtient quatre classes: STAR, PUZZLE, WORKHORSE et DOG.

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Les deux axes de la matrice

  • Part des ventes d'un plat: portions vendues du plat divisées par le total des portions vendues des plats analysés.
  • Seuil de popularité: 70 % de la part moyenne, soit 0,7 multiplié par 1 divisé par le nombre de plats.
  • Marge unitaire: prix de vente moyen hors taxes moins le coût matière de la portion.
  • Marge moyenne pondérée: somme des marges multipliées par les portions vendues, divisée par le total des portions.

La méthode, publiée par Michael Kasavana et Donald Smith en 1982, raisonne en marge en XPF et non en pourcentage de food cost: un plat au food cost élevé peut rapporter plus qu'un plat au food cost bas.

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Les quatre classes et l'action associée

Matrice Kasavana & Smith
ClassePopularitéMargeAction
STARélevéeélevéegarder et mettre en avant
PUZZLEfaibleélevéepromouvoir ou repositionner
WORKHORSEélevéefaibleoptimiser le coût ou ajuster le prix
DOGfaiblefaiblerepenser ou retirer

La matrice éclaire la décision sans la remplacer: un plat classé DOG peut rester à la carte s'il joue un rôle, comme un plat pour enfants ou un plat signature.

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Exemple sur une carte de quatre plats

Seuil de popularité: 17,5 %. Marge moyenne pondérée: 1 200 XPF.
PlatPortions venduesPart des ventesMarge unitaireClasse
Poisson cru4040 %1 500 XPFSTAR
Mahi mahi grillé1010 %1 800 XPFPUZZLE
Burger3535 %900 XPFWORKHORSE
Salade composée1515 %700 XPFDOG
Exemple fictif: volumes et marges illustratifs.
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Ce que fait Rongo

Rongo applique cette règle à partir des ventes par point de vente importées de la caisse et du coût matière de chaque fiche technique, par période et par service. Rongo importe des fichiers d'export Excel de votre ERP et de votre caisse: il ne se connecte pas en temps réel à ces outils.

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Questions fréquentes

Pourquoi un seuil de popularité à 70 % ?

C'est la règle proposée par Kasavana et Smith: un plat est jugé populaire s'il atteint au moins 70 % de la part qu'il aurait si les ventes étaient réparties également entre tous les plats analysés.

Faut-il raisonner en marge ou en food cost ?

En marge unitaire, exprimée en XPF. Le food cost en pourcentage reste utile pour surveiller un plat, mais la matrice compare ce que chaque plat rapporte réellement à la marge moyenne pondérée.

Quels plats analyser ensemble ?

Des plats comparables: une même catégorie, un même point de vente et une même période. Mélanger entrées, desserts et boissons fausse la part moyenne et donc le seuil de popularité.

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